澳門大學公共行政博士校友會

  澳門大學校長宋永華於5月8日受邀出席由國務院參事室主辦的“2026粵港澳大灣區論壇”並作主旨演講，期間與粵港澳大灣區的政府、企業和高校的代表和專家進行了深入交流。 論壇以“打造創新⾼地　建設⼀流灣區”為主題，緊扣國家重要決策部署，積極開展建言獻策，助力大灣區建設向縱深推進。宋永華以“澳門大學‘三位一體’的佈局與發展”為主題，分享了澳大在大灣區創新高地建設背景下的戰略佈局和實踐。他指出，澳大積極參與建設澳琴國際教育（大學）城的建設，計劃於2029年正式落成啟用橫琴粵澳深度合作區校區，扎實推進跨境延伸辦學制度創新指引下的先行先試。澳大通過跨境“一校兩區”佈局，新建工學院、信息學院、設計學院和醫學院，以優化學科佈局，吸引卓越的國際化師資隊伍，賦能高水準人才培養。同時，澳大以全國重點實驗室為載體，通過系統性佈局，搭建戰略級平台，構建產學研融合生態。他以中藥現代化創新生態鏈為例，闡述了澳大以平台建設和人才培養為基礎，聚焦科學研究和產學研轉化，在共建灣區、服務國家中貢獻澳門力量的實踐與成效。 在“推動粵港澳大灣區教育科技人才一體發展”的分論壇上，橫琴澳門大學高等研究院常務副院長陳國凱提議，針對跨境延伸辦學的實踐，應建立健全針對“跨境機構”和“跨境人才”的配套服務機制，以推動大灣區科技人才一體化發展更上一層樓。 新聞來源：橫琴澳門大學高等研究院

  鳳凰花開，夢想啟航。澳門大學今（30）日舉行2026年畢業典禮，澳門特別行政區行政長官兼澳大校監代表、社會文化司司長柯嵐致辭時讚揚澳大45年來為澳門培育大批優秀人才，教育科技人才一體化成績斐然，成為國家高等教育面向世界的窗口與區域發展重要平台。今年，澳大逾1,700名本科生順利完成學業，奔赴人生新征程。 柯嵐在澳大校董會主席林金城、校長宋永華，副校長許敬文、馬許願陪同下主持典禮。中央人民政府駐澳門特別行政區聯絡辦公室、外交部駐澳門特別行政區特派員公署、政府官員、大學議庭成員、校董會成員、教務委員會成員、社會賢達等出席並見證重要時刻。典禮現場氣氛莊重溫馨，家長見證子女畢業，分享喜悅時刻。 柯嵐致辭表示，澳大作為澳門規模最大、綜合實力最強的公立綜合大學，長期堅持愛國愛澳辦學方向，在統籌推進教育科技人才一體化發展方面成績斐然。特區政府正主動對接國家“十五五”規劃，編制好、實施好澳門“三五”規劃，未來將持續全力支持澳大建設發展。她對澳大在合作區的延伸辦學項目將於今年新學期正式迎來首批學生感到欣喜，認為是澳門高等教育發展事業的里程碑；也是澳琴機制對接、規則銜接的標誌性成果。期待澳大抓住機遇，並勉勵畢業生胸懷“國之大者”，緊跟時代發展趨勢，以AI賦能創新，把專業知識轉化為服務社會的實際本領。 宋永華致辭中指出國家將“推進澳琴國際（大學）城建設，支持澳門高校在橫琴延伸辦學”寫入“十五五”規劃，標誌著橫琴一體化下的高等教育發展正式上升到國家戰略層面。建校45周年的澳大正處於跨境辦學穩步推進、合作區校區加快建設、學科及研究院通過重組迎來全新佈局的關鍵階段，展望五年後依托“一校兩區”，將成為學科交叉融合、體系完備、科研與育人實力全面提升的國際化綜合性研究型大學。他寄語畢業生：第一、看清時代方向；第二、淬鍊堅韌性格；第三、永遠保持好奇。 畢業生代表方鴻諭來自澳大健康科學學院藥物科學及科技專業，亦是該課程首批畢業生。他於大學期間發表高水平學術論文，且多次出席國際學術會議分享成果，憑藉紮實的專業能力與突出的科研表現，成功獲劍橋大學博士錄取資格。他感恩在澳大的求學時光得到師長的悉心教導，讓他收獲專業知識與科研能力，更養成敢於探索、堅韌不拔的品格。他鼓勵畢業生們把夢想化為進步，把疑問化為突破。 應屆學士學位課程的畢業生有1,700多名，分別來自人文學院、工商管理學院、教育學院、健康科...

  澳大學者獲任國際頂級期刊《公共管理評論》副主編 澳門大學（UM） 發布日期： 2026年5月20日 19:42 文博 澳門大學社會科學學院助理院長、政府與行政學系副教授文博獲邀擔任國際公共管理領域頂級期刊《公共管理評論》（Public Management Review）副主編，成為唯一獲邀進入該期刊編委核心層的澳門學者。 《公共管理評論》是國際公共管理研究學會的旗艦期刊，由泰勒．弗朗西斯集團（Taylor & Francis）出版，長期穩居社會科學引文索引（SSCI）公共管理類一區（Q1）前列，其發表的研究成果被廣泛視為公共管理領域的權威參考，並在Google Scholar公共政策與管理類排名中持續保持領先地位。該期刊在推動全球公共管理理論創新與政策制定方面具有深遠影響力。 文博表示，上任後將促進華人學者與國際學術界的深入交流與合作，提升中國公共管理研究的國際話語權，這項任命亦體現了澳大公共管理學科日益增長的國際學術影響力，助力大學的國際化建設。 文博擁有美國南加州大學公共政策與管理博士學位，長期深耕中國語境下的制度設計與分析、組織理論與行為、公民參與與基層治理，以及金融、環境與能源的監管及合規問題方面的跨學科研究，成果豐碩。近年他在《公共行政評論》、《中國季刊》等權威期刊發表數十篇論文。文博曾獲美國公共行政學會2023年度莫舍獎（William E. Mosher and Frederick C. Mosher Award），成為首位獲該殊榮的亞洲學者，並主持國家自然科學基金項目。在社會服務方面，文博自2026年起被委任澳門特別行政區公共行政改革諮詢委員會成員。

2021年9月，橫琴粵澳深度合作區正式掛牌，寄托著澳門多元發展的厚望。轉眼逾三年，深合區的建設進展如何？政策紅利是否已真正轉化為企業的實際獲益？這些問題，值得我們以務實的眼光重新審視。 客觀而言，深合區在基礎建設、制度創新和企業招引方面取得了實質進展。科技研發和高端製造、中醫藥等澳門品牌工業、文旅會展商貿、現代金融四大產業均已初步形成集聚效應。特別是在跨境金融和數字人民幣試點方面，橫琴率先探索出「澳門居民在橫琴使用澳門金融服務」的創新機制，為未來的金融互聯互通積累了可貴經驗。 然而，在與多位在橫琴或考慮進駐橫琴的澳門企業家交流後，聽到最多的依然是：政策很好，但落地很難。 難點集中在幾個地方。信息不對稱是第一個現實障礙，深合區政策更新頻繁，但企業獲取準確、及時信息的渠道仍然分散，許多中小企業依賴二手信息，往往在政策窗口期錯過最佳申請時機。跨境行政摩擦也依然存在，涉及澳門法律主體在橫琴的業務登記、人員往來、資金匯劃等環節，仍需要企業投入大量時間和資源去應對。此外，吸引澳門專業人才跨境工作不只是薪酬問題，子女教育、醫療保障、居住環境等生活配套的完善程度，同樣是現實考量。 說到底，不少澳門企業家對橫琴還停留在「政策紅利」的認知層面，卻忽略了大灣區製造業生態這個更具體的優勢。珠三角是全球最完整的製造業供應鏈之一，從原材料採購、零部件生產到整機組裝、品質檢測，幾乎所有環節都可以在方圓幾百公里內完成，成本和效率在全球範圍內都有相當競爭力。對澳門企業而言，這意味著一條非常清晰的路徑：在澳門做品牌、做設計、做市場，在大灣區工廠做生產，再借助澳門的國際平台地位出口到葡語系國家和東南亞市場。這個「前店後廠」的模式不是新概念，但在深合區的政策框架下，它比任何時候都更容易落地。 醫療器械、智慧養老硬件、環保設備、消費電子，這些都是珠三角供應鏈有明顯優勢、同時又與大灣區產業政策高度契合的品類。澳門企業若能把本地的品牌公信力、國際認證資質和葡語系市場的人脈資源，與橫琴和大灣區的製造能力結合起來，形成的競爭優勢是任何單一地區都難以複製的。 在我的研究和實踐中，深合區在科技成果轉化領域同樣存在一個被低估的機遇。澳門高校每年產生大量具有商業化潛力的科研成果，但受制於本地市場規模，轉化率偏低。橫琴提供了「就近轉化」的理想場景，而大灣區工廠的存在，更讓技術從實驗室到量產的距離大幅縮短。 深...

  澳門正在老去，而這件事比很多人意識到的要快得多。統計局的數字顯示，澳門65歲以上人口比例持續攀升，預計2035年前後將突破20%。這不是一個抽象的人口學數據，而是已經在日常生活中逐漸顯現的現實：護理院舍的輪候名單愈來愈長，願意從事護理工作的年輕人愈來愈少，家庭照護的壓力也在悄悄轉移到那些同樣快要步入中老年的子女身上。 養老問題沒有簡單的解法，但技術可以是其中一部分答案。 近幾年，市場上針對老年群體的科技產品確實多了起來，從跌倒偵測感應器到AI語音陪伴機器人，從智能護理床到遠程健康監測手環，產品種類不可謂不豐富。問題在於，這些產品在澳門的實際滲透率依然很低。買的人少，用起來的人更少。原因並不複雜，老年用戶對新技術的適應需要時間和陪伴，機構採購面對成本壓力，加上文化層面上不少家庭對「交給機器照顧」仍有情感上的保留，這些都是真實存在的阻力，不能靠堆幾台機器就解決。 要把智慧養老從概念變成落地，我認為最值得借鑑的是長三角的做法。上海、杭州這幾年在養老服務領域走出了一套相對成熟的模式，核心邏輯是：政府定標準、企業做產品、社區建場景、數據通全程。這四件事缺一不可，單靠任何一方都跑不通。澳門在這方面其實有條件走得更快，因為體量小、政策反應靈活，而橫琴深合區的存在又提供了連接廣東龐大養老服務市場的直接通道。 一個很少被討論但我認為相當值得探索的方向，是「琴澳智慧養老試驗區」的概念。把澳門的高校研究、政策優勢和橫琴的產業空間、市場腹地結合起來，在一個相對可控的範圍內試點跨境養老服務模式，既解決本地需求，也為未來輸出服務模式積累經驗。 銀髮產業從來不只是社會問題的善後處理，它同時也是一個被嚴重低估的市場機遇。能夠在這條賽道上找到立足點的澳門企業和機構，不僅服務了本地長者，也在為未來的區域角色佈局。 Smart eldercare is no longer a distant policy aspiration for Macau—it is an operational urgency. With the over-65 population projected to exceed 20% by 2035, the city faces mounting pressure across care capacity, workforce availability, and f...

  澳門大學公共行政博士校友會(UMDPAAA)正式成立，就職典禮假澳門大學劉少榮樓劉佐德伉儷演講廳舉行。 出席嘉賓有澳門中聯辦教育和青年部處長岑嘉儀、澳門大學副校長馬許願、澳門行政會委員唐繼宗、澳門立法會議員柳智毅、呂綺穎、澳門政策研究和區域發展局局長張作文、教育及青年發展局學生廳廳長陳旭偉、澳門發展策略研究中心秘書長陳志峰等，共同見證這一重要時刻。 澳門大學社會科學學院院長胡偉星在致辭表示，公共行政博士致力於培養具備專業素養與家國情懷的公共治理人才，而UMDPAAA的成立則是將公共治理人才凝聚成為公共治理力量，為澳門及大灣區公共治理貢獻智慧。 校友會會長張辛聿在致辭中表示，UMDPAAA將充分發揮橋樑紐帶作用，凝聚本土力量，聯動灣區資源，拓展國際視野，實現與澳門共生、與灣區同行、與時代同頻。校友會理事長李彩紅表示，理事會將延續DPA課程基因，搭建學術與實務交流、校友建言獻策平臺，在互學互鑒中共同成長，為特區政府作出貢獻。 由澳門大學副校長馬許願和校友及發展辦公室主任林鈺儀擔任監誓嘉賓，在全體嘉賓及校友的共同見證下，第一屆全體理監事成員上台宣誓就職，承諾將履職盡責，堅守校友會宗旨，服務校友、服務母校、服務社會。 作為大中華地區首個以中文授課的公共行政博士課程，澳大DPA自2021年設立以來，已培養140餘位各界骨幹。該校友會成立恰逢澳門大學成立45周年之際，未來將積極傳承母校精神、踐行使命擔當，助力澳門更好融入國家發展大局。 The Inaugural Ceremony of the University of Macau Doctor of Public Administration Alumni Association (UMDPAAA) was held on 13 March 2026. Their aim is to foster a symbiotic relationship with Macao, advance in tandem with the Greater Bay Area, and keep pace with the times. They will achieve this by pooling local strengths, integrating resources across the Greater Bay Are...

    民促會茶話非遺與澳信俗     中華民族團結促進會今年在文化發展基金贊助下，舉辦粵港澳大灣區非遺主題系列活動“傳承創新圈粉團”。近日，該會再舉辦“非遺與澳門傳統民間信俗文化”茶話會，從舞醉龍談民俗節慶、非遺的當代使命以及消失中的澳門民間習俗文化，吸引五十多人參與。     茶話會由澳門地區炎黃文化研究會理事長顏才烈任客座主持，北京民藝非物質文化遺產研究院副院長范麗娜分享“匠心造藝，承古立新——非遺的當代使命”，暢談澳門在非遺傳播的優勢，澳門秋聲同樂社會長陳兆榮介紹本澳打蟀文化。特邀“魚行醉龍節”申報書撰寫人關偉銘以“同源異脈”為題，比較不同地區的舞醉龍傳統等。 轉載澳門日報 2025 年 12月 22日　星期 一 https://www.macaodaily.com/html/2025-12/22/content_1878529.htm

  李彩紅     當局重啟露天茶座准照申請     社諮委倡簡化程序“一次通辦”     【本報消息】離島社諮會副召集人梁俊傑樂見當局重啟食肆露天茶座准照申請。他指出，相關申請停滯多年，此番以試點形式推出，有助政府在過程中收集具體數據和營運經驗，為日後制訂更全面的管理守則奠定堅實基礎。     劃定“白名單區域”     梁俊傑期望當局以最大決心簡化行政程序，設立一站式的協調窗口，實現“一次通辦”，減輕中小企行政負擔。不妨參考鄰近地區經驗，聯合其他部門，在評估人流、消防安全及對民居影響後，劃定具備條件的“白名單區域”，主動向該區商戶宣傳推介，化被動審批為主動引導。     單點式的露天茶座難形成氣候，“連點成線、連線成片”至為關鍵。政府應推動商戶創新思維發展商業新模式，更主動聯繫地區組織及商會，探討為特定街區打造主題式露天茶座的可行性，譬如“親子主題”、“寵物友善”等，藉集聚效應創造新的社區亮點。     舖延伸空間創條件     身兼北區工商聯會副會長的北區社諮委李彩紅認同當局重啟食肆露天茶座准照申請。當局此前蒐集多方意見，隨即作出積極回應，料為實體店提供舖面延伸空間提供條件。露天茶座承載着很多澳門人的集體回憶，符合居民及旅客休閒消費習慣，可助力打造社區特色。     李彩紅認為，澳門及路氹區有諸多空間適宜設置露天茶座，北區如東方海岸廣場空間或外圍、綠楊花園有騎樓底及與內街相連的社區。中區如新口岸區內街、皇朝區有騎樓底的食肆外。冀當局持續細化並主動宣講指引，鼓勵業者參與，共同促進社區經濟。建議茶座營業時間至晚上十二時為宜，這能涵蓋夜經濟，又不影響居民生活與噪音管控。 轉載澳門日報： 2025 年 8月 17日　星期 日

  在走过了充满挑战的2024年后，如何在新的一年实现高质量发展，并且在合理控制成本的同时，推动营收和利润稳步增长，是国内大大小小的企业的“必答题”。 对于那些身处经济不确定环境下的实体经济企业而言，运用多种形态的金融工具，尽可能熨平行业波动，以强健企业的供应链、资金链和产业链为自身发展铺平道路，显得愈发重要。   张辛聿博士   在这一背景下，一种综合性的金融服务——商业保理，正受到越来越多企业的关注。 作为银行等持牌金融机构的有益补充，商业保理公司以企业销售应收账款为基础，提供灵活、高效的融资服务，满足企业中短期资金需求，优化资源配置，提升资金使用效率，有效支持实体经济发展。同时，商业保理服务助力企业强化供应链稳定性，缓解资金链压力，促进产业链协同高效发展，为企业经营注入活力。 中国商业保理行业起步于2012年。十余年间，这一行业先是百舸争流、狂飙突进，随后在自上而下的监管中急剧收缩。大浪淘沙过后，一部分品质优良的商业保理公司存活下来，并在新的市场环境中探索新的生长路径。 成立于2015年的珠海横琴新区恒旭达商业保理有限公司（以下简称“恒旭达”），是目前国内成立时间较早、发展较好的商业保理企业之一。 据公开资料显示，恒旭达地处广东珠三角的横琴粤澳深度合作区，是区内首批商业保理白名单企业、广东省保理协会会员。公司主要服务实体经济，比如石油化工、新能源、智慧物流、人工智能、生物医药等企业，帮助其加快资金运转效率，减少资金闲置成本，促进企业高质量发展。 恒旭达董事长张辛聿介绍，目前公司管理的资产规模约为人民币40~50亿元。 与一些传统商业保理公司相比，恒旭达擅长将科技与金融服务结合起来，例如大数据、人工智能、区块链等，并从中找到突破和创新。 “例如，在大宗化工贸易的业务板块中，我们将区块链智能合约技术应用于整个业务链条中，从而实现自动清算、资金信息、物流等方面的高度匹配和透明化管理。”张辛聿说。 恒旭达研发的信用评估模型基于大数据分析与人工智能算法，通过多维度数据挖掘和实时风险量化，显著提升客户审批精度与效率。在传统金融行业中，客户融资的审核周期可能需要几个星期乃至几个月，而恒旭达可以将这一环节压缩至几天甚至几个小时。 在风险管理方面，恒旭达创新使用了大数据技术。张辛聿说：“我们通过大数据分析，融合企业历史交易数据、行业舆情及宏观经济指标...